Iris Consulting ky tarjoaa johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen valmennusta ja koulutusta yrityksille ja organisaatioille. Erityisasiantuntemusalueena on ihmisten luovuutta tukeva johtaminen digiajan työelämässä.
Henkilökohtaista ja ryhmäcoachausta ammatilliseen kehittymiseen, työelämän muutostilanteisiin, työuran taitekohtiin ja yrittäjyyden alkutaipaleelle.
Asiantuntevasti ja luotettavasti. Suomeksi ja englanniksi. Kasvokkain ja verkossa.
Erityisosaamisalueena ihmisten luovuutta tukevan verkostomaisen virtuaalisen työn / etätyön johtaminen
Työ hajaantuu globaaliksi, mutta ongelmat ja yhteisöllinen vuorovaikutus pysyvät paikallisina
Tunneälytaidot tärkeitä ihmisten johtamisessa
Yhteisen innostuksenja yhteisöllisen luovuuden vaaliminenja edistäminen tarvitsee uutta johtamisajattelua, joka kumpuaa vuorovaikutuksessa syntyvästä johtamisestaja antaa arvon ja tarvittaessa myös johtajuuden toisille
Virtuaalityön johtaminen on verkostojen johtamista
Kaikkia osa-alueita - johtaminen, oppiminen sekä viestintä ja vuosovaikutus - on kehitettävä koko ajan!
Vinkkejä kuinka innostaa ihmisiä käyttämään luovuuttaan virtuaalisessa työssä
Yhteinen tavoite ja aidosti yhteisiksi koetut arvot
Johtajat ja esimiehet tukevat työntekijöiden menestymistä ja ammatillista kehittymistä ja näyttävät esimerkkiä
He arvostavat yhteisöllisyyttä ja yhteisiä pohdintoja, kannustavat tiedon jakamiseen ja asiantuntemuksen yhdistämiseen sekä jakavat valtaa ja vastuuta muille tilanteiden mukaan
Toiminta on läpinäkyvää, ja johtaminen on johdonmukaista ja jämäkkää
Taidot, työkalut ja työskentelytilat ovat teknologian kehityksen tasalla
Viestintä on aktiivista ja monikanavaistakstisi
Luovuuden lamaannuttajia virtuaalisessa työssä
Korkea hierarkia ja keskitetty johtaminen, mm. tarpeeton työsuoritusten tarkastaminen, päätösten odottaminen, "tulipalojen sammuttaminen"
Yhteinen visio ja johtamiskulttuuri puuttuvat, esim. päätöksentekokyvyttömyys, päätösten epäselvät perustelut, huono delegointi, tavoitteiden jatkuva muuttaminen, yhteisten pelisääntöjen puuttuminen, lupaukset jäävät toteutumatta, epäonnistumisten syitä ei selvitetä
Siiloutunut yrityskulttuuri, esim. työntekijöiden ja yhteistyön tuki on olematonta, ihmiset kokevat jäävänsä yksin
Toistuvat tekniset ongelmat, riittämätön IT-tuki
Mahdollisuudet osaamisen kehittämiseen koetaan epätasapuolisina tai heikkoina
Asioiden salailu, liioittelu, ihmisten syyllistäminen ja pelottelu, kavereiden suosiminen
Rekrytointi, perehdyttäminen ja palkitseminen eivät ole virtuaalisen työn edellyttämällä tasolla
Kaipaatko keskustelukumppania?
Keskustelut ammattitaitoisen coachin kanssa auttavat sinua pohtimaan tulevaa suuntaasi, miettimään erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja ja löytämään ratkaisun, jossa omat kykysi ja osaamisesi ovat käytössä mahdollisimman hyvin ja johon voit sitoutua. Coach tukee sinua myös löytämään omia osaamisen kehittämisen ja ammatillisen kasvun polkujasi.
Ota yhteyttä ja sovi tapaaminen! Jo yksikin coaching-tapaaminen voi auttaa eteenpäin.
iris.humala@irisconsulting.fi
+358 41 440 7037
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irishumala/
Iris Consulting ky , Valmukatu 18 A 1, 04420 Järvenpää
Puhelinnumero: +358 41 440 7037
Sähköpostiosoite: iris.humala@irisconsulting. fi
www.irisconsulting.fi
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irishumala
This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.